Wat gaat er veranderen?
De exacte inhoud ligt nog niet vast, maar de belangrijkste veranderingen tekenen zich al af. De norm gaat breder kijken naar risico’s: niet alleen naar kwaliteit, maar ook naar reputatie, duurzaamheid en risico’s in de keten. Leidinggevenden krijgen een duidelijkere rol, waarbij het gaat om meer dan sturen alleen. Het draait om het goede voorbeeld geven in gedrag en keuzes.
Ook maatschappelijke thema’s krijgen een vaste plek. Denk aan duurzaamheid en de impact van organisaties op het klimaat. Daarnaast sluit de norm beter aan bij de digitale wereld van nu, met ruimte voor data-analyse, automatisering en slimme software. Er komt meer aandacht voor de verwachtingen van klanten, medewerkers, leveranciers en de omgeving.
Voor mkb-bedrijven is er goed nieuws: de norm wordt flexibeler en minder bureaucratisch, met minder papierwerk en meer maatwerk. Zo sluit ISO 9001 straks beter aan bij de praktijk van alledag.
Wat kun je doen?
De huidige ISO 9001:2015 blijft voorlopig het uitgangspunt. Het is in deze fase voor jouw bedrijf wel verstandig om te kijken hoe je de nieuwe punten uit de 2026-versie kunt meenemen in de opzet van jouw kwaliteitssysteem. Het is bijvoorbeeld slim om direct goed in beeld te brengen welke risico’s er binnen jouw organisatie spelen en welke verwachtingen belanghebbenden – zoals klanten, medewerkers of leveranciers – van jouw bedrijf hebben. Zo kun je je organisatie meteen voorbereiden op deze nieuwe audit-punten, zonder dat je dit straks last-minute alsnog moet doen. Door de ontwikkelingen nu al te volgen, zorg je ervoor dat je niet achter de feiten aanloopt, maar juist goed voorbereid bent.
Blijf op de hoogte van ISO 9001:2026
De vernieuwde norm gaat impact hebben op veel bedrijven: groot én klein. Wil jij weten wanneer de definitieve versie er is, wat er precies in staat en hoe je deze het beste kunt toepassen binnen jouw organisatie?
